11月11日至15日，中建一局党校第三期长青班（一阶）培训暨开班典礼在京举行。局董事、党委副书记、工会主席、党校校长张志平出席开班典礼并讲话，局副总经理金哲进行专业培训并参加阶段汇报，来自全局48名优秀年轻干部参加培训。 开班典礼上，张志平对学员们入选长青班表示祝贺，结合优秀年轻干部培养工作，他指出： 要抓好后继有人这个根本大计。优秀年轻干部培养事关党的事业薪火相传和企业的持续发展，是保证干部队伍、乃至整个队伍接续奋斗的关键。总体来看，培养造就年轻干部不仅仅是一项具体工作，而是事关企业发展大局和长远发展的战略性工作。 优秀年轻干部要学什么。理论修养是领导干部综合素质的核心，要学习党的理论，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想。要持续提高治企兴企能力，要以习近平总书记在2020年秋季学期中青班上指出的年轻干部的“七种能力”为基准，时刻对标对表，坚定不移落实好党中央重大决策部署、中建集团战略要求和中建一局工作安排。 优秀年轻干部要怎么做。要立足岗位带头攻坚克难，在局部署的改革发展任务上，需要大家知重负重，迎难而上，在服务局重大战略上主动担当作为。要树立正确的业绩观，着力构建良好的发展生态。把价值创造理念贯穿于企业经营决策全过程，从有利于长远发展的高度来思考问题、谋划工作。做到廉洁自律，在任何时候都稳得住心神、管得住行为。 按照《“继任工程”学习地图》培养规划，培训采取“理论方法输入、专题研讨输出”的方式，突出实效导向，以 “执行有果”和“协同有效”为主题，从行业发展趋势、企业战略方向、业务转型探索、标杆企业实践等方向共同论“道”，也从战略解码及落地执行、财务资金管理等方面一起探“术”，启发学员全方位领悟管理真意，着力提升优秀年轻干部的企业家精神和职业经理人素养。
结构化研讨环节，引入“焦点分享”、“主题研讨”等多元化学习工具，以“新形势下，如何通过各系统协同联动，带动一局市场营销量级取得新突破”为主题，聚焦“如何通过海外系统与大体系联动提升中东市场合约额增长”“如何打造特色产品线营销模式”“如何在局属三级公司搭建各系统联动的市场营销考核机制”等课题形成研讨成果。通过系列工具方法的学习，帮助学员建立“问题描述—原因分析—解决措施”的结构化思维模型，以解决工作中的实际问题。 为“抓好后继有人这个根本大计”、落实中建集团《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》及“5355”干部人才队伍建设要求，中建一局于2022年明确了领导人员“1222”计划，形成了《“继任工程”暨优秀年轻干部培养实施方案》，健全完善了优秀年轻干部选拔培养体系。“长青班”是一局“继任工程”干部培养项目的重要组成部分，旨在通过对优秀高潜人员开展高于现职能力的培养，超前为未来履职做准备，完善一局干部人才梯队，实现后继有人。
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